STRANKA HRVATSKOG ZAJEDNIŠTVA
PODRUŽNICA ZADAR
Neznanjem,
neradom, neodgovornošću i nesposobnošću doveo Vinilplastiku u stečaj
http://www.zadarskilist.hr/clanci/20022013/pojedinci-koji-su-krali-neka-za-to-odgovaraju
.jpg)
Zadarski list, dana 21. 02. 2013. godine objavio je
članak pod naslovom Pojedinci koji su
krali, neka za to odgovaraju! U članku Željko Lončar, predsjednik
skupštine Zadarske županije i član predsjedništva ŽO HDZ-a navodi da je Vinilplastika
otišla u stečaj u vrijeme kad je u tri mjeseca bez posla ostalo oko 50.000
ljudi po famoznom Linićevom zakonu o ubrzanom stečaju svih koji su bili u
blokadi.
Lončar
navedenim informacijama nastoji prikriti uništenje Vinilplastike Zadar
koja je s organizacijskim jedinicama
zapošljavala 1285 radnika. Isti je bio direktor Vinilplastike, od 5. srpnja
1996. do 11. kolovoza 2000. godine te je svojim neznanjem, neradom,
neodgovornošću i nesposobnošću doveo istu u stečaj. Kao direktor bio je odgovoran i prema vlasnicima i prema
radnicima. Vlasnicima je odgovoran za imovinu, a radnicima za osiguranje
životne egzistencije.
Osim
što je obnašao funkciju direktora Lončar je bio i predsjednik nadzornog odbora
Vinilplastike, od 15. prosinca 1995. do 5. srpnja 1996. i od 11. kolovoza 2000. do 22. travnja 2002.
Prema
Zakonu o trgovačkim društvima isti ne može opravdati svoju odgovornost za
propast Vinilplastike.
Po
zakonu direktore imenuje nadzorni odbor koji je mogao opozvati svoju odluku o
imenovanju kada za to postoji važan razlog. Važnim razlogom naročito se smatra
gruba povreda dužnosti, nesposobnost za uredno obavljanje poslova društva i dr.
Također
prema zakonu nadzorni odbor može
zahtijevati od uprave da ga izvješćuje i o drugim pitanjima koja su od značaja
za poslovanje i stanje društva. Nadzorni odbor
može u svako doba tražiti od uprave da ga izvijesti o pitanjima koja su
povezana s poslovanjem društva i koja značajnije utječu na položaj društva ili
se razumno može očekivati da bi na to mogla utjecati.
Dalje,
prema zakonu nadzorni odbor nadzire vođenje poslova društva. Može pregledavati
i ispitivati poslovne knjige i dokumentaciju društva, blagajnu, vrijednosne
papire i druge stvari. U tu svrhu odbor može koristiti svoje pojedine članove
ili stručnjake. Podnosi glavnoj skupštini pisano izvješće o obavljenom nadzoru.
U izvješću dužan je posebno navesti djeluje li društvo u skladu sa zakonom i
aktima društva te odlukama glavne skupštine, jesu li godišnja financijska
izvješća napravljena u skladu sa stanjem u poslovnim knjigama društva i
pokazuju li ispravno imovinsko i poslovno stanje društva te stav koji ima o
prijedlogu uprave glede dobiti i pokrića gubitka u društvu i dr.
Tko
je kriv za propast Vinilplastike Lončar ili Linićev zakon neka prosudi hrvatska
javnost.
Državni
ured za reviziju utvrdio je da postupci
pretvorbe i privatizacije bivšeg društvenog poduzeća Vinilplastika, Zadar, nisu
obavljeni u potpunosti u skladu sa zakonskim odredbama.
Vlasnička
struktura u vrijeme obavljanja revizije mali dioničari 20,6 %, Željko
Lončar i ortaci 29,0% , Nin elektrokommerc d.o.o.Zadar 27,4 % , Fond
17,6 %, Marlera d.d. Zagreb 4,7 % ,
vlastite dionice 0,4 % i invalidi i obitelji poginulih branitelja 0,3
%.
Revizijom
je utvrđeno:
-
U prosincu 1996. Željko Lončar i ortaci su s Fondom zaključili ugovor o kupnji
14 287 dionica nominalne vrijednosti 1.428.700,- DEM ili 33,3% temeljnog
kapitala. Do travnja 2000. Željko Lončar i ortaci otplatili su 5 172 dionice, a
9 115 dionica ili 21,2% ukupnog broja dionica je zbog neplaćanja pripalo Fondu.
Društvo Nin Elektrokomerc d.o.o. je u svibnju 2000. kupnjom steklo 13 744
dionice nominalne vrijednosti 1.374.400,- DEM, što je 32,0% temeljnog kapitala
Društva. Stjecanjem i otpuštanjem dionica razmjerni broj glasova stjecatelja je
u skupštini Društva prešao prag od 10,0%
i 20,0%, o čemu stjecatelji nisu
obavijestili Komisiju za vrijednosne papire Republike Hrvatske. Navedeno nije u
skladu s odredbama članka 74. Zakona o
izdavanju i prometu vrijednosnim papirima, kojima je određeno kada fizička ili
pravna osoba izravno ili putem posrednika, pribavljanjem ili otpuštanjem
vrijednosnih papira
pribavi
ili izgubi glasačka prava na sjednici skupštine društva, koje je registrirano u
Republici Hrvatskoj kao dioničko društvo, i kada zbog toga pribavljanja ili
otpuštanja, razmjerni broj glasova kojima raspolaže nadmaši, odnosno padne
ispod jednog od sljedećih pragova:
10,0%,
20,0%, 1/3, 50,0%, 2/3 ili 70,0%, obvezna je obavijestiti izdavatelja i
Komisiju u roku sedam dana.
-
Društvo Nin elektrokomerc d.o.o. je u
svibnju 2000. steklo 13 744 dionice nominalne vrijednosti 1.374.400,- DEM ili
32,0% dionica Društva. Ponudu za preuzimanje nije objavilo, što nije u skladu s
odredbama članka 3. Zakona o postupku preuzimanja dioničkih društava, prema
kojima je pravna ili fizička osoba koja po bilo kojoj osnovi osim nasljeđivanjem
stekne dionice jednog izdavatelja, a tim stjecanjem broj glasova u glavnoj
skupštini izdavatelja koji joj pripada prijeđe 25,0% od ukupnog broja glasova u
glavnoj skupštini izdavatelja, obvezna je u roku sedam dana od dana stjecanja
objaviti ponudu za preuzimanje.
Razvojnim
programom za razdoblje od 1992. do 1993.
planirano je ulaganje 4.200.000,- DEM u opremu i trajna obrtna sredstva iz
vlastitih i sredstava kredita. Početak proizvodnje i povećanje prihoda za oko
400,0% planirano je u 1993. Prema programu, planirano ulaganje trebalo je
omogućiti devizni priljev koji će osigurati izvršavanje kreditnih obveza i
omogućiti kontinuirano snabdjevanje proizvodnog ciklusa uvoznim komponentama, a
u godinama nakon otplate kredita višak deviznih sredstava. Razvojni program ne
sadrži sve elemente propisane odredbama Upute za provedbu članka 11. Zakona o
pretvorbi društvenih poduzeća prema kojima razvojni program, između ostalog,
sadrži analizu dosadašnjeg poslovanja, dinamiku realizacije razvojnog programa,
cjelovito rješenje zaštite čovjekove
okoline te financijske aspekte programa.
Ciljevi
planirani razvojnim programom nisu ostvareni. Nova oprema za proizvodnju PVC
stolarije nabavljena je u 1998., ali proizvodnja nije značajno povećana.
Zbog
prezaduženosti, nelikvidnosti i nemogućnosti financiranja tekuće proizvodnje
uprava je od srpnja 1999. do prosinca 2000. izradila više prijedloga sanacije i
financijske konsolidacije Društva. Programom je predviđena dokapitalizacija
ulaganjem strateškog partnera ili reprogramiranje dugovanja najvećeg vjerovnika
i odobravanje sanacijskog kredita. Najveći vjerovnik nije prihvatio program,
nego je u veljači 2002. pokrenuo ovrhu na dospjela potraživanja. U travnju
2002. nad Društvom je otvoren stečajni
postupak koji je u tijeku. Društvo je u razdoblju od 1993. do 2002. poslovalo s
gubitkom, osim u 1994. U vrijeme otvaranja stečajnog postupka gubitak iznad
visine temeljnog kapitala iznosio je 10.995.652,00 kn. Broj zaposlenika je
smanjen sa 146 u 1992. na 101 zaposlenika u vrijeme otvaranja stečajnog postupka.
S
obzirom da je Društvo poslovalo s
gubitkom, da je zbog prezaduženosti i nesposobnosti podmirenja obveza,
neprekidne blokade žiro računa od lipnja 1999., neprihvaćanja programa sanacije
i financijske konsolidacije nad Društvom u travnju 2002. otvoren stečajni postupak, nisu ostvareni
ciljevi propisani odredbama članka 1. Zakona o privatizaciji.
Zadar,
22. veljače 2013. godine
STRANKA HRVATSKOG ZAJEDNIŠTVA
PODRUŽNICA ZADAR
Nema komentara:
Objavi komentar